dimarts, 22 de març del 2011
CHARGÉ D'ÉTUDES ÉCONOMIQUES
Niveau d’accés requis:
Je vais aller à l'université à Paris.
Économie, mathématiques, statistiques et informatique constituent la base d'une formation d'économiste. Il faut viser un master universitaire ou une grande école.
Vous pouvez l'étude sur les sites suivants:
- À l'université (bac + 5 entre économie et maths) la licence d'économie est la plus indiquée. En 3e année, certaines universités proposent des parcours en modélisation économique ou en économétrie, où l'on s'entraîne à faire des prévisions de scénarios économiques.
- Quelques grandes écoles de commerce ont des spécialisations en économie.
- Des écoles d'ingénieur sont des spécialisations en économie et statistique, économie industrielle ou économie agricole.
Nature du travail:
L'économiste s'efforce d'y répondre en étudiant les statistiques, en construisant des modèles économiques sophistiqués et en faisant des extrapolations. Surtout, il dispose d'une culture économique bâtie sur des lectures, des rencontres et des voyages, qui l'aide à pressentir des évolutions que les chiffres ne révèlent pas.
Compétences requises:
Entre statistiques industrielles et de branche, indices économiques et modèles mathématiques, l'économiste examine les chiffres sous toutes les coutures. Il aime les analyser et les manipuler, avec l'aide de l'informatique. Cela ne l'empêche pas d'avoir des qualités d'expression écrite et orale. Pour que ses messages passent bien, ils doivent être clairs.
Où l’on peut exercer ce métier:
Travail de fourmi et lobbying:
La fonction implique un important travail de veille et de repérage. Il faut collecter de nombreuses informations et données chiffrées avant de les interpréter. Rédiger une étude exige un travail de fond. Mais l'économiste répond parfois rapidement à des questions de type SVP.
Entreprises et administrations:
Les économistes exercent dans les services économiques d'organismes variés
Salarie du débutant :
3000€
Opinions de témoignages:
Max, chargé d'intelligence économique
Une vision transversale :
"À l'aide d'indicateurs stratégiques, je réalise, chaque mois, un tableau de bord synthétisant la performance opérationnelle et financière du groupe. C'est un outil d'aide à la décision pour le comité exécutif. Si possible, nos performances sont comparées à celles de nos concurrents. Je fais aussi des études ponctuelles sur l'actualité du transport aérien. Ce premier poste me donne une vision transversale du groupe et une bonne compréhension de ses enjeux stratégiques."
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